Причина неисправности: 13 распространенных причин неисправности электродвигателей

  • 28.05.1980

Содержание

Основные неисправности автомобилей Nissan и как их предотвратить

Nissan — один из крупнейших и наиболее влиятельных автопроизводителей планеты. Начав свой путь с выпуска небольших мотоколясок, Nissan со временем превратился в истинно глобальный бренд, продукцию которого – качественные, надежные, экологичные, высокотехнологичные и доступные автомобили – любят и ценят во всех уголках земного шара.

На протяжении десятилетий Nissan ведет исследования, которые направлены на то, чтобы предвосхищать Ваши потребности и осуществлять Ваши пожелания. Главными приоритетами компании являются Ваша безопасность, надежность и спокойствие за рулем, а средства реализации этого – индивидуальный подход и новейшие технологии. Но даже у такого производителя случаются ситуации, когда автомобилю требуется ремонт. Неисправности, возникшие в автомобиле в течении трех лет с момента продажи или 100000км пробега, устраняются бесплатно для владельца. Рассмотрим некоторые из них, и что необходимо делать, чтобы предотвратить поломки.

Вариатор (CVT) – это вид трансмиссии, которая переключает передачи плавно, без участия водителя. Вариатор становиться все более популярной разновидностью автоматической трансмиссии современного легкового автомобиля.

При возникновении неисправности в электронной системе управления вариатора на информационном дисплее панели приборов появляется предупреждающий значок. Установление конкретной неисправности электронной системы управления производится с помощью компьютерной диагностики. Каждой неисправности соответствует свой диагностический код. При определенных неисправностях системы управления вариаторная коробка передач переходит в аварийный режим работы, который характеризуется фиксированным передаточным отношением.

Неисправности механической части вариатора определить только с помощью компьютерной диагностики уже не получиться. Здесь нужен комплексный подход, который включает проверку состояния рабочей жидкости, уточнение признаков неисправностей, считывание диагностического кода, дорожные испытания.

Из всех перечисленных неисправностей самой серьезной и затратной считается неисправность вариаторной передачи. Неисправность возникает при проскальзывании ремня между конусами шкивов. При этом на торцах сегментов ремня и поверхности конусов образуются задиры. «Болезнь» лечится только заменой вариатора в сборе. Основная причина всех неисправностей вариатора заключается в нарушении правил эксплуатации, под которыми понимается: нарушение периодичности замены рабочей жидкости, фильтрующего элемента; использование рабочей жидкости ненадлежащего качества; агрессивный стиль вождения. Помимо этого, вариаторная коробка передач очень не любит длительного вождения с максимальной скоростью (с максимальной мощностью), а также резкие торможения, в том числе связанные с наездом на препятствие. Перечисленные действия приводят к перегреву коробки передач, повышенному и преждевременному износу конструктивных элементов, их поломке. Своевременная замена масла в вариаторе-залог долговечной работы коробки CVT

Неисправности Шкода Фелиция: признаки и причины поломок

Автомобиль Skoda Felicia отличается надежностью, качеством исполнения. Это подтверждается положительными отзывами владельцев и спросом на данную модель. Сильные стороны авто – топливная экономичность, легкая управляемость и устойчивость на дороге. Мощный двигатель обеспечивает быстрый разгон, скоростные характеристики. Но, как и во всех автомобилях, если не проходить ТО, могут возникать неполадки.

Частые неисправности Шкоды Фелиции

Выделяют следующие неисправности Шкоды Фелиции:

  1. Повышенный расход топлива. Причина кроется в неправильном распределении зажигания, некорректной работе топливного насоса, износе игольчатого регулятора карбюратора. Неисправность приводит к высоким финансовым затратам на топливо.
  2. Стук коленвала. Причина – ослабление болтов, фиксирующий маховик, а также использование моторного масла, неподходящего по характеристикам. Если не устранить, вал может заклинить из-за поворота вкладыша.
  3. Шум от цепи распредвала. Частая причина – естественное растяжение цепи распределительного вала из-за износа, поломка элемента (специального «башмака»), контролирующего степень натяжения вала. Может привести к соскакиванию цепи, недозаряду генератора.
  4. Неустойчивая работа двигателя. Неполадка может возникать из-за попадания в карбюратор влаги или отсутствия регулировки клапанов. Приводит к перерасходу топлива, падению мощности, утрате динамики.
  5. Перегрев двигателя. Обычно возникает из-за проблем с термостатом, при утечке или недостаточном уровне антифриза. Перегрев мотора приводит к повышенному износу всех внутренних элементов. Результат — необходимость капитального ремонта ДВС.

Часто потребность в ремонте возникает из-за дефектов аккумулятора, повреждения изоляции зажигания и «заливания» свечей. Трудности в пуске двигателя обуславливаются износом свечей зажигания, загрязненными форсунками, проблемами с топливным насосом.

При возникновение перечисленных неисправностей необходимо обратится в сервисный центр, где проводят ремонт Шкода Фелиция.

Почему надо регулярно обслуживать автомобиль?

Залогом безаварийной эксплуатации авто является регулярное прохождение ТО.

Если игнорировать технический регламент и не соблюдать сроки обслуживания, возникают неполадки. Любые поломки Шкода Фелиция влекут за собой непредвиденные финансовые затраты. Сервисное обслуживание машины позволяет уберечь автовладельца от риска попадания в ДТП.

Основные причины поломок минимоек Karcher

Основные неисправности бытовых минимоек Karcher


Поломка бытовой техники происходит совершенно неожиданно и в самый неподходящий момент. Причиной может быть естественный износ, механическое повреждение, производственный брак или неправильная эксплуатация.

В любом случае, при возникновении поломки или неправильной работы аппарата следует немедленно обращаться в сертифицированный сервисный центр, где специалисты установят и устранят причину поломки.  Минимойка — это аппарат для подачи воды под высоким давлением, который применяется для очистки загрязненных поверхностей.

В случае, если минимойка еще на гарантии, не стоит разбирать ее самостоятельно и пытаться устранить неполадку, так как рискуете лишиться гарантии, и оплачивать ремонт из собственного кармана. Обратитесь за консультацией в сервисную мастерскую, вызовите мастера на дом или самостоятельно привезите оборудование на диагностику.

Чтобы избежать сложного и дорогостоящего ремонта, следует обязательно соблюдать технику безопасности и правила эксплуатации.

В первую очередь стоит уделить внимание своевременной замене масла и фильтров. Это максимально увеличит срок работы техники. Периодичность замены масла указана в каждой инструкции. Масло следует использовать только фирменное, а если нет возможности приобрести, тогда покупайте аналоговое, но с такими же характеристиками.

На что стоит обратить внимание при работе минимойки для предупреждения дорогостоящего ремонта?

  1. Посторонние шумы во время работы.

  2. Ухудшение расплыва воды.

  3. Не запускается двигатель или самопроизвольно отключается.

  4. Снижение давления воды.

  5. Перезапуск оборудования (Работа рывками).

  6. Любая течь (вода, масло).    

Основные причины поломок

Протечка. Такая поломка служит причиной выхода из строя штуцера, помпы, износ уплотнений или ее крышки. Чаще всего причиной протечки является замерзание воды вследствие ее нахождения или хранения в помещении с минусовой температурой.

Причиной протечки шланга может быть деформация или повреждение уплотнительного кольца на штуцере шланга или разгерметизация муфты.

Падение давления в аппарате. Причин может быть причин несколько:  

  • износ сальниковых уплотнений, который происходит вследствие длительной эксплуатации или присутствия абразивных частиц в воде.

    Такую проблему следует устранять срочно, так как она повлечет за собой более дорогостоящий ремонт.

  • износ резиновых колец регулятора давления, комплекта перепускных клапанов, повреждение шлангов. На поломку указывает снижение отдачи пистолета при включении мойке, а также уменьшение напора воды.

Обратите внимание на расход воды. Он должен соответствовать параметрам, указанным в инструкции.

Правильно определить причину поломки или неправильной работы аппарата может только специалист.  При малейшем подозрении на поломку консультируйтесь с мастерами сервисного центра. Обращайтесь с бытовыми минимойками бережно, и они прослужат вам долгие годы.

Приложение N 10. Неисправности печей, причины и методы их устранения

N п/п

Вид неисправности, внешнее проявление

Вероятная причина неисправности

Метод устранения не исправности

1

2

3

4

1

Постепенное ослабление тяги.

Слабое горение топлива, при открытой топочной дверке дым поступает в помещение

Засорение дымоходов или дымовых каналов (труб)

Полная чистка печи от сажи, удаление из каналов обвалившейся кладки, раствора и т.п.

2

Внезапное резкое ослабление тяги, из трубы выбивается тонкая струйка дыма

Обрушение рассечки, перекрыши или другой части печи

Устранить место повреждения проверкой тяги в дымоходах, начиная с дымовой трубы. Для этого вначале необходимо сжечь бумагу над вьюшкой, затем в прочистном отверстии под трубой и т.д.

Изменение тяги укажет на место повреждения.

При обрушении кирпичей необходимо их извлечь, разобрать кладку и восстановить разрушенное место

3

Полное отсутствие тяги при растопке печи

В дымовой трубе и дымоходах находится холодный воздух

Сжечь над вьюшкой или в месте, предусмотренном для чистки, бумагу, стружку и т. п.

4

При ветре дым выбивается в помещение через топочную дверку и конфорки плиты

Тяга в трубе недостаточна. Каналы трубы размещены в зоне ветрового подпора

Нарастить дымовую трубу с таким расчетом, чтобы ее оголовок был выведен из зоны ветрового подпора

5

Из дымовой трубы стекает вода, труба и дымообороты покрываются влагой. Часть влаги выходит на наружную поверхность трубы в виде темных пятен

Температура отходящих газов ниже температуры конденсации водяных паров в дымовой трубе

Поднять температуру отходящих газов на выходе из канала (трубы) на 15 град. С выше точки росы, для чего:

а) сократить длину дымооборотов в печах с большим числом дымооборотов;

б) в печах с малыми размерами топливника увеличить его размеры и поставить колосниковую решетку большего сечения с целью возрастания количества теплоты;

в) увеличить толщину стенок канала (трубы) или утеплить их на чердаке и над крышей слоем теплоизоляции необходимой толщины;

г) использовать для топки сухой вид топлива;

д) уменьшить сечение дымооборотов до нормативных значений

6

Выпадение топочных дверок

Дверки установлены без лапок или закреплены не лапками, а проволокой, которая перегорела

Разобрать кладку вокруг дверок, извлечь их, наклепать лапки. Поставить дверку на место и заделать кладку вокруг нее

7

Наличие тяги при закрытой вьюшечной задвижке

Движок до конца не заходит в рамку или имеются щели между рамкой и кладкой

Разобрать кладку над задвижкой, извлечь задвижку и очистить пазы. При наличии щели между рамкой и кладкой заложить ее стальной полоской и замазать глиной

8

Стенки печи не прогреваются даже после длительной топки

Дымообороты покрыты толстым слоем сажи или холодный воздух поступает в дымообороты через щели в основании печи

Произвести чистку печи, проверить дно дымооборотов и при наличии щелей замазать их раствором

9

Появление в кладке сквозных трещин, не поддающихся

заделке

Кладка произведена без перевязки швов в нескольких рядах подряд; между приборами и кладкой отсутствуют необходимые зазоры; на печь оказывают давление элементы здания, дающего осадку; основание выполнено без учета требований норм и правил

В зависимости от обнаруженных причин:

а) переложить кладку, соблюдая перевязку швов;

б) извлечь приборы и установить их снова с соблюдением зазоров;

в) устранить давление на печь, убрав давящий элемент;

г) расшить трещины и затереть их раствором;

д) при повторном появлении трещин или их расширении переложить печь, установив надежное основание (фундамент)

10

Край кухонной плиты при нагреве приподымается

Противоположный край плиты прижат кладкой

Извлечь плиту и уложить ее свободно

11

Сильный перегрев отдельных участков печи

Разрушение отдельных кирпичей

Сменить разрушенные кирпичи новыми. При появлении прогрев в большом количестве печь подлежит перекладке

Возможные неисправности и способы устранения

Причина неисправности

Способ устранения

Подклинивание клапанов механизма газораспределения во втулках направляющих (поршень касается клапана)

Разберите и промойте клапанный механизм. В случае погнутости стержня клапана, поломки пружины клапана, негодные детали замените

Стук коленчатого вала глухого тона. Частота увеличивается с повышением частоты вращения коленчатого вала

Недопустимое увеличение зазора между шейками коленчатого вала и вкладышами коренных подшипников в результате применения масла, не соответствующего указанному в разделе «Эксплуатационные материалы» настоящего руководства, или снижения давления и подачи масла

В случае предельных износов коренных вкладышей — 0,035 мм, диаметра коренных шеек коленчатого вала — 0,02 мм и при задире рабочих поверхностей, прошлифуйте шейки на величину ремонтного размера и замените вкладыши, замените масло на соответствующее разделу «Эксплуатационные материалы» настоящего руководства и проверьте работу масляного насоса

Недопустимое увеличение зазора между упорными полукольцами и коленчатым валом

Замените упорные полукольца новыми, большей толщины

Ослабление затяжки болтов крепления маховика к коленчатому валу

Установите причину и затяните болты крепления маховика к коленчатому валу

Стук шатунных подшипников более резкий, чем стук коренных подшипников. Прослушивается при работе двигателя на оборотах холостого хода и усиливается с повышением частоты вращения коленчатого вала

Недопустимое увеличение зазора между шейками коленчатого вала и вкладышами шатунных подшипников в результате применения масла, не соответствующего указанному в разделе «Эксплуатационные материалы» настоящего руководства, или снижения давления и подачи масла

В случае предельных износов шатунных вкладышей — 0,035 мм, диаметра шатунных шеек коленчатого вала — 0,02 мм и при задире рабочих поверхностей прошлифуйте шейки на величину ремонтного размера и замените вкладыши, замените масло на соответствующее разделу «Эксплуатационные материалы» настоящего руководства и проверьте работу масляного насоса

Стук поршней приглушенный, вызывается биением поршней о гильзы цилиндров. Прослушивается при малой частоте вращения коленчатого вала и под нагрузкой

Недопустимое увеличение зазора между поршнями и гильзами цилиндров

Проверьте износы гильз цилиндров и поршней и, при необходимости, замените негодные детали

Предельный износ торцов поршневых колец и соответствующих канавок на поршне

Проверьте и, в случае достижения предельных износов канавок поршней (по роликам) -0,50 мм, радиальной толщины поршневых колец -0,10 мм, замените негодные детали

Стук поршневых пальцев двойной, металлический, резкий, вызывается большим зазором. Лучше слышен на оборотах холостого хода двигателя

Недопустимое увеличение зазора между поршневым пальцем и втулкой верхней головки шатуна

В случае достижения предельных износов поршневых пальцев — 0,01 мм и втулок верхних головок шатунов — 0,03 мм, замените негодные детали

Повышенная температура жидкости в системе охлаждения*4

Неисправность приборов контроля

Убедитесь в исправности приборов контроля

Слабое натяжение или обрыв ремня привода водяного насоса

Отрегулируйте натяжение или замените ремень привода водяного насоса

Неисправность термостатов

Проверьте температуру начала открытия — (80±2) °С и величину хода — 8,5 мм основного клапана термостата. При необходимости, замените термостаты

Уменьшился воздушный поток через радиатор из-за загрязнения наружной поверхности

Очистите остов радиатора от грязи и сора

Загрязнение сердцевины радиатора, чрезмерное отложение накипи в радиаторе

Очистите от грязи сердцевину радиатора. Промойте систему охлаждения с применением специальных химических препаратов

как обнаружить и предупредить неисправность манометра

Как понять, что манометр поврежден или может отказать?

Дэйв Росс (Dave Ross), старший инженер отдела сервисного обслуживания

Манометры — совсем небольшие приборы. Однако они являются важной составляющей систем в различных отраслях. Обеспечиваемая ими визуальная индикация давления в системе позволяет понять, все ли работает в требуемом диапазоне или надвигается проблема. Неточная работа манометра может привести к снижению качества продукта на выходе системы в связи с нарушением достоверности данных и последующим чрезмерным повышением или снижением давления в системе. В случае неисправности манометра возможен выброс технологической среды из системы, а значит, травмы сотрудников, повреждения системы (на устранение которых потребуется время и деньги), а также потеря выходного продукта и прибыли.

Знание признаков и причин приближающейся неисправности манометра поможет быстро понять, что показания давления перестали быть точными, и избежать нежелательных последствий.

Если вы считаете, что в вашей системе присутствует манометр, работающий не самым лучшим образом, продолжайте читать эту статью, чтобы узнать о настораживающих признаках неисправности.

Каковы признаки неисправности манометра?

Ниже описаны пять основных причин неисправности манометра, ее признаки и действия, которые можно предпринять для решения проблемы.

Избыточное давление

Если стрелка манометра прижата к упору-ограничителю, значит, давление в манометре приближается к максимальному значению или превышает его. Это указывает на то, что установленный манометр имеет неподходящий для системы диапазон давления и не способен правильно показывать давление в ней. В результате может разорваться трубка Бурдона, что приведет к полному отказу манометра.

Трубка Бурдона — это изогнутая полая трубка, обычно изготовленная из металла, которая находится внутри манометра. Эта трубка реагирует на давление в системе и перемещает соединенную с ней стрелку для отображения соответствующего значения давления на циферблате манометра.

Необходимо выбрать манометр, рассчитанный на диапазон давления, в два раза превышающий предполагаемое рабочее давление в системе, чтобы расширить диапазон измеряемого давления, или добавить в систему предохранительное устройство (т. е. перепускной клапан) перед манометром. При экстремальных условиях в системе следует использовать манометр с ограниченным условным проходом (0,3 мм), чтобы ограничить расход, или рассмотреть вариант с уплотнением мембраны вместо конструкции с трубкой Бурдона, чтобы получить более надежное решение.

 
 
 
Скачки давления

Если вы обнаружили, что стрелка манометра изогнута, сломана или имеет зазубрины, то вероятно, что манометр подвергнулся внезапному скачку давления в системе, вызванному включением/выключением насоса или открыванием/закрыванием клапана в линии перед манометром. Стрелка могла получить повреждение от удара об упор-ограничитель. Такое внезапное изменение давления может привести к разрушению трубки Бурдона и отказу манометра.  

Проанализируйте конструкцию системы, чтобы исключить непредвиденные скачки давления, вызывающие чрезмерную нагрузку на ее компоненты, включая манометр. Альтернативным решением является выбор манометра с более широким диапазоном давления, охватывающим любые предполагаемые скачки давления.

 
 
Механическая вибрация

Плохо настроенный насос, поршневой компрессор или неверно смонтированный манометр могут привести к потере стрелки, защитного стекла, кольца защитного стекла или задней крышки. При этом на циферблате также можно заметить черную пыль или царапины, оставленные ослабленной стрелкой. Колебания манометра передаются трубке Бурдона, и вибрация может разрушить движущийся компонент, а значит, на циферблате больше не будет отображаться реальное давление в системе. Жидкостное наполнение корпуса манометра позволяет погасить колебания и исключить или уменьшить ненужные вибрации в системе. При экстремальных условиях в системе следует использовать амортизатор или манометр с мембранным уплотнением.

 
 
 
Пульсация

Частое циклическое движение технологической среды в системе с быстрой сменой направления приводит к износу движущихся компонентов манометра. Такое состояние, определяемое по колеблющейся стрелке прибора, может ухудшить его способность измерять давление, а также привести к разрушению трубки Бурдона и полному отказу манометра. В этом случае следует изменить конструкцию системы, переместив манометр в такое место, где влияние на него скорости циклического движения среды будет меньше и при этом не пострадает требуемая точность измерений. Если изменить конструкцию системы невозможно, то уменьшить воздействие пульсации позволит использование манометра с жидкостным наполнением, ограниченным условным проходом или амортизатором.

 

Узнайте подробнее, как выбрать наиболее подходящий манометр с учетом ваших потребностей

 
 
Чрезмерно высокая температура и перегрев

У манометра, который смонтирован ненадлежащим образом либо расположен слишком близко к чрезмерно горячей технологической среде или компонентам системы, может быть обесцвечен циферблат или наполнен жидкостью корпус в результате поломки компонентов манометра. Повышенная температура подвергает работающую под давлением систему дополнительному воздействию и снижает точность измерений, вызывая механическое напряжение в металлической трубке Бурдона и других компонентах манометра. Манометр с другим номинальным значением температуры будет работать стабильнее в предполагаемом диапазоне температур, которым будет подвергаться система. Для областей применения с экстремальными значениями температур следует выбрать манометр с мембранным уплотнением или мембранное уплотнение с охлаждающим элементом.

Любой манометр может выйти из строя — такова реальность. Если знать, как выявить надвигающуюся неисправность, вы сможете избежать наихудших возможных последствий. Но еще более важно уметь подобрать подходящий манометр с учетом именно ваших потребностей. Зачастую выбор оптимального манометра для конкретной системы представляет собой непростую задачу. Но если потратить время на анализ потребностей системы и заблаговременно принять обдуманное решение, это снизит вероятность преждевременного отказа и окупится в виде безопасной работы на предприятии, точных измерений давления в системе и уменьшенных потерь технологической среды в результате установки неподходящего манометра.

Информацию о различных типах манометров можно найти в каталоге манометров Swagelok.

Хотите обследовать свои манометры и конструкцию системы в целом?

Узнайте о сервисах Swagelok по обследованию

Причины неисправности видеорегистратора. Почему не работает камера видеорегистратора

Содержание статьи

Даже при выборе качественной модели видеорегистратора со временем устройство может выйти из строя. В некоторых случаях достаточно заменить несколько деталей или провести очистку отдельных узлов, в других оборудование меняют полностью. Какие существуют неисправности видеорегистратора видеонаблюдения?

 

Основные причины неисправностей

Одной из самых частых причин неисправностей является неправильно выполненная установка. Поэтому важно выполнять установку и ремонт систем видеонаблюдения самостоятельно только при наличии необходимых навыков или приглашать специалиста с высокой квалификацией. 

Причина поломки может заключать в одном из следующих моментов:

Поломки материнской платы

На проблему указывает отсутствие реакции при нажатии на кнопки. При этом устройство может произвольно включаться или выключаться, постоянно зависает.

Неисправность жесткого диска

В этом случае невозможно не только сделать запись, но и воспроизвести ранее сделанное видео.

Поломка блока питания

Когда это случается, видеорегистратор не будет включаться.

Если не загружается видеорегистратор, возможна проблема в соединении с электропитанием. Также возможно появление неисправности в съемном носителе, кнопки электропитания или на панели контроля.

Также можно выделить наиболее часто
встречающиеся причины поломок:


Оборудование отключается без команды пользователя

Видеорегистратор не загружается

Система не определяет подключение съемного носителя

Не появляется изображение

Искажается изображение во время просмотра архива

Передаваемое изображение существенно искажается

Чтобы отремонтировать ip видеорегистратор, желательно обратиться непосредственно к специалисту. Проблема может заключаться в неисправности платы или шлейфа. Для точного определения причины поломки необходимо специальное оборудование и навыки ремонта.

 

Как сделать ремонт

Если не работает камера видеорегистратора или наблюдаются другие проблемы, необходимо тщательно проверить оборудование на работоспособность. Во многих случаях проблема заключается в проблемах с аккумуляторной батареей. Она не рассчитана на переохлаждение или перегрев.

Если случается перегрев, батарея может вспучиться. В случае сильного мороза она теряет предусмотренную емкость. В этом случае напряжение опускается ниже порогового уровня в разряженном состоянии. При этом зарядка не осуществляется.

Чтобы восстановить TVI видеорегистратор в случае порки аккумулятора, его придется заменить. Когда отсутствуют признаки внешних повреждений, в некоторых случаях возможно восстановление устройства. Для этого на клеммы подают напряжение в течение 1-2 минут. Важно учесть, что в данный момент аккумулятор потребует до 1 А тока. По этой причине провода должны быть достаточно большими в диаметре, иначе они не справятся с напряжением.

Почему не работает видеорегистратор при включении? Устройство может давать помехи изображения. Появляется звуковой сигнал, осуществляется беспричинное включение и выключение. Неисправность может заключаться в плохом контакте предохранителя в цепи прикуривателя или в адаптере питания. Поломки могут случаться во время перегрева в летний период. Также возможен выход из строя микросхем питания после скачка напряжения, а также появляются микротрещины в пайке платы.

Чтобы устранить проблему, желательно заказать новый аккумулятор. При ремонте могут появиться дополнительные неисправности, которые будут требовать нового ремонта. При этом существуют модели, которые могут работать без аккумулятора. Чтобы убрать микротрещины в пайки, используют паяльник с флюсом и припоем.

Если запись видео происходит рывками, на проблему может указывать несколько причин:


плохая фиксация провода в гнезде

используется некачественная карта памяти

регистратор включается с подключенным питанием

Самой распространенной проблемой является флеш-карта низкого качества. В результате видео постоянно тормозит. Для качественной работы потребуется карта с классом не ниже 6.

В случае плохой фиксацией провода соединение расшатывается во время езды на автомобиле. Достаточно отсоединить провод и подключить его еще раз. Если в нем появились проблемы, лучше заменить его на новый. В последнем случае важно соблюдать правила использования устройства. В таком случае не требуется замена деталей. Видеорегистратор нормально работает при соблюдении технологии работы оборудования.

В компании Инфотех можно заказать услугу ремонта, если видеорегистратор не видит камеру или имеются другие проблему. Оставьте заявку на сайте или позвоните менеджеру для уточнения деталей. Сотрудник даст первичную консультацию, организует выезд мастеров для устранения неисправностей.

Вас заинтересует


10 причин, по которым вы терпите неудачу

Многие (или большинство) из приведенных выше пунктов на самом деле являются главными слоями для этой основной причины: веры в то, что вы не заслуживаете того, чего хотите.

Многие из нас в глубине души похоронили не очень приятные убеждения и чувства по отношению к себе. Может быть, в детстве нас много дразнили, или наши родители и учителя говорили нам, что мы ничего не добьемся, или нас наказывали сверстники за то, что мы были умными.

Что бы ни случилось, что-то случилось.И что-то внутри нас заставляет нас чувствовать себя некомфортно при мысли о том, что в результате мы сможем совершить слишком много великих дел.

Предприниматель и бизнес-консультант Себастьян Маршалл написал в своей книге Ikigai :

Прошлой ночью я разговаривал со своим другом. Я сказал: «Если бы вы сделали это, я уверен, что вы могли бы получить своего первого клиента за 400 долларов в час в течение 90 дней». Это должно было стать его основным занятием на следующие 90 дней, но, скорее всего, это сработает.

Его основная цель сейчас — полная финансовая свобода.И я изложил план, который приведет его туда.

Но сделает ли он это? Я спросил его.

Он съеживается и говорит… «Нет. Я не буду.

«Итак, это вопрос на миллион долларов. Почему нет?

Он отвечает: «Я не знаю. Мне даже не хочется об этом думать, но я попытаюсь. Не знаю, страх? Я должен противостоять своему потенциалу и тому факту, что я не соответствую ему? Это неправильно? Я не чувствую себя готовым? Я не думаю, что заслуживаю этого? Я думаю, мне придется сначала учиться дольше? Я не знаю.

Почему люди этого не делают?

Черт, предлагаю бесплатно заработать на людях, составить простой, четко работающий бизнес-план, предложить помощь. 80+% из них не берут.

Это еще одна загадка самооценки: вы всегда найдете способ избавиться от того, что, по вашему мнению, не принадлежит вам по праву.

Высота и бремя успеха заставляют одних чувствовать себя королем, а других обманщиками. Для многих получение того, что они хотят, вызывает этот голос на языке червя в глубине их сознания, подталкивая их неуверенность и страхи, пока они не находят способ разрушить все, ради чего они работали.

Это могут быть отношения с лучшим человеком, которого вы когда-либо любили; это может быть работа мечты, на которую вы не можете себя заставить; это может быть творческая возможность всей жизни, которую вы игнорируете ради более «практичных» занятий; это может быть просто общение с людьми, которыми вы действительно восхищаетесь, и ощущение себя призраком.

Что бы это ни было, лужа сомнений вырывается наружу и находит способ, всегда находит способ разрушить его для вас — заставить вас разрушить его для вас — и это самая суровая правда.Это ты. Другого в этом уравнении нет.

И как бы вы это ни отрицали, этот страх всегда будет задерживаться и оставаться невидимой преградой, прозрачной пленкой, отделяющей вас от счастья, пробитой и никогда не сломавшейся. Эти проблемы можно преодолеть. Но это больно и мучительно.

И всегда есть еще один слой, кипящий глубже, еще больше страха, вездесущего, с чем-то, с чем мы все в конечном итоге сталкиваемся снова, и снова, и снова.

Но если не веришь мне, поверь Йоде:

9 причин неудач (независимо от отрасли или отдела)

Неудачи — неизбежная часть ведения бизнеса, организации, объекта или любого другого предприятия.Важно знать, как учиться на ошибках и настроить правильные каналы для сообщения о них.

В организации любого типа необходимо поощрять участие сотрудников в устранении и недопущении повторения ошибок. Однако вы не можете сделать это, не понимая общих причин, вызывающих их. Следовательно, в этом сообщении блога мы поговорим о девяти распространенных причинах ошибок независимо от отрасли или отдела.

9 причин неудач

 

1.Неадекватная подготовка

 

Предоставление сотрудникам возможности выполнять задачи должным образом и с минимальным количеством ошибок требует времени и усилий. Когда люди не понимают, что они делают или как сделать это оптимальным образом, повышается вероятность ошибок или вообще невыполнения задач. Снизьте этот риск, предоставив всем сотрудникам надлежащее обучение.

 

2. Отсутствие информации

 

Работать без достаточной или актуальной информации так же плохо, как и без обучения.Доступ к информации и четкие методы обмена информацией важны для того, чтобы ваши сотрудники могли выполнять свою работу. Вы должны убедиться, что у сотрудников есть вся информация, необходимая им для уверенного выполнения своих задач.

 

3. Низкая достоверность

 

Если у сотрудников нет уверенности и понимания, это повлияет на качество их работы и производительность (т.е. на количество ошибок, которые они совершают). Повышение уверенности идет рука об руку с обучением и предоставлением достаточной информации, но также включает продвижение культуры открытости, когда каждый чувствует, что может запросить дополнительную информацию, если это необходимо.

 

4. Комплексные системы

 

Некоторые окружения и функции имеют больше шансов сбоя и ошибок, чем другие. Это означает, что сбой может быть присущ системе из-за ее сложности. Обычно существует ограниченный набор улучшений для уменьшения самой сложности, но, как правило, все этапы процесса должны быть хорошо задокументированы, чтобы повысить вероятность успеха.

 

5. Плохая дисциплина или халатность

 

В других случаях сбои происходят из-за халатности сотрудника.Это включает в себя несоблюдение ведомственных или операционных процедур или игнорирование правил и методов. Коренные причины различаются и могут быть связаны с организационными проблемами, индивидуальными отношениями с руководителями или отсутствием мотивации в целом. Таким образом, предложить решение «под ключ» невозможно, но всегда нужно знать об этих проблемах. Для этого очень помогает платформа для отчетов об инцидентах с низким порогом.

 

6. Не учиться на прошлых ошибках

 

Огромная причина повторяющихся сбоев и ошибок заключается в том, что организации не устраняют первопричины сбоев с первого раза.Эти нерешенные проблемы подобны снежным комам, которые начинают скатываться с вершины горы, становясь все больше и больше с течением времени. Чтобы избежать этого, стремитесь понять основные проблемы, смягчить их, задокументировать корректирующие действия и убедиться, что соответствующие люди проходят обучение на основе этой новой информации.

 

7. Плохие каналы отчетности

 

Плохие каналы и политики сообщения об инцидентах или проблемах могут привести к блокировке в выявлении и решении проблем.Чтобы учиться на прошлых ошибках, вам необходимо предоставить сотрудникам возможность сообщать и уведомлять вас, когда они случаются. Для этого вам нужно иметь надлежащий канал, убедиться, что люди знают, как его найти, и сделать репортаж настолько легким, насколько это возможно.

 

8. Отсутствие стратегической коммуникации

 

Если стратегия вашего отдела или бизнеса не доведена до сведения сотрудников должным образом, сотрудники не будут знать свои цели или способы наилучшего выполнения своей повседневной работы.Это повышает вероятность того, что они столкнутся с проблемами и неудачами. Чтобы решить эту проблему, убедитесь, что все понимают как более широкий масштаб, так и свою роль в его достижении. В качестве дополнительного совета мы настоятельно рекомендуем организациям изучить как KPI (ключевые показатели эффективности), так и OKR (цели и ключевые результаты).

 

9. Некомпетентный менеджмент

 

Роль руководства и менеджера является ключевой для сведения к минимуму сбоев и ошибок.Менеджеры несут ответственность за определение четких планов и целей, проведение проверок качества, а также организацию и контроль подчиненных. Без них возрастает вероятность непроверенных ошибок и сбоев. Чтобы снизить риск управленческих неудач, убедитесь, что менеджеры получают необходимую им поддержку, предоставляя им как соответствующие инструменты, так и личные советы для достижения успеха.

 

Последние мысли

 

Неудачи как палка о двух концах. Несмотря на то, что время от времени важно их использовать (как кривую обучения), также необходимо избегать их, где это возможно.Понимание того, почему и как происходят сбои, дает вам ценную информацию, которая поможет вам мгновенно устранить причины.

Вам нужен инструмент для сообщения об ошибках, документирования корректирующих действий и обмена передовым опытом в вашей организации? Incy.io соответствует всем требованиям для легкой отчетности, управления расследованием, настраиваемости, реального диалога и многого другого. Начните БЕСПЛАТНУЮ пробную версию сегодня, чтобы узнать, как она может помочь вашей организации:


Мы — технологическая компания, стремящаяся помочь нашим клиентам адаптироваться к быстро меняющемуся миру VUCA.Мы делаем это, разрабатывая простые в использовании продукты SaaS, которые максимально упрощают сбор, управление и анализ полевой информации для конечных пользователей. Удалите привратников, идите горизонтально и учитесь на своих ошибках до того, как они действительно произойдут. Дополнительная информация на сайте planbrothers.io

Распространенные причины неудач

Ларс Барон/Гетти Неудачи неизбежны даже для самых талантливых, целеустремленных людей.

Однако успешные люди учатся на своих неудачах и вырабатывают привычки, которые удерживают их от повторяющихся ошибок.

Наполеон Хилл, автор книги «Думай и богатей», одной из самых продаваемых книг всех времен, объяснил, что есть три распространенные причины, по которым люди не достигают успеха.

Он говорил о них в радиопередаче без даты, скорее всего, в 1953 году, поскольку Хилл продвигал свою книгу «Как повысить собственную зарплату», опубликованную в том же году.

Этот радиоклип под названием «Три причины неудачи» был одним из тех материалов, которые Фонд Наполеона Хилла передал мотивационному спикеру и писателю Грегу Рейду за многие годы, чья последняя книга «Прилипаемость» переосмысливает учение Хилла о настойчивости для современной аудитории.

Вот самые распространенные причины, по которым люди терпят неудачу, по мнению Хилла:

1. Неспособность ладить с другими людьми

Хилл придавал огромное значение тому, чтобы иметь «личность на миллион долларов».У успешных людей есть сеть тех, кто сделает все возможное, чтобы помочь им.

Как говорит Хилл, «Первый шаг к тому, чтобы понравиться другим, — это начать с того, чтобы понравиться им». Лучшие сотрудники вызывают симпатию, потому что они заботиться о своей репутации и понимать ценность других. Ключ в том, чтобы быть искренним, так как люди могут легко видеть сквозь фальшивую улыбку и неискреннее рукопожатие

Рейд рекомендует принять «инверсионного параноика» личность, где вы думаете, что мир сговорился чтобы помочь вам, а не сдерживать вас, и вы будете более открыты для позитивных связей.

2. Уход, когда дела идут плохо

В радиопередаче Хилл говорит, что Томас Эдисон, у которого он ранее брал интервью, протестировал бесчисленное количество материалов для лампы накаливания, прежде чем нашел те, которые работали.

«Одной неудачи достаточно, чтобы средний человек ушел. Возможно, именно поэтому существует так много обычных людей, а Томас А. Эдисон был только один», — говорит Хилл.

3. Прокрастинация

Прокрастинация коренится в страхе, будь то боязнь не реализовать свои амбиции или смущение.Успешные люди лишены этого страха и принимают решения после того, как у них будет достаточно информации, избегая необходимости чувствовать, что их решение «идеально».

Вот оригинальное радиоинтервью, переданное Грегом Ридом:

Десять распространенных причин неудач в бизнесе

Неудачи — это тема, которую большинство из нас предпочитает избегать. Но игнорирование очевидных (и скрытых) предупредительных сигналов о проблемах в бизнесе — верный способ оказаться не на той стороне статистики выживания бизнеса.

Какова выживаемость новых предприятий? По статистике, примерно 66 процентов новых предприятий выживают два года и более, 50 процентов — не менее четырех лет и только 40 процентов — шесть лет и более. Об этом говорится в исследовании «Новое определение успеха малого бизнеса», проведенном Управлением по делам малого бизнеса США.

Узнайте, как избежать наиболее распространенных ошибок при стратегическом планировании.

Взяв за основу эту информацию, мы составили список из 10 распространенных причин, по которым компании закрывают свои двери:

  1. Непонимание вашего рынка и клиентов. Мы часто спрашиваем наших клиентов: «Где вы будете играть и как будете выигрывать?». Короче говоря, очень важно понимать ваше конкурентное рыночное пространство и покупательские привычки ваших клиентов. Ответы на вопросы о том, кто ваши клиенты и сколько они готовы потратить, – это огромный шаг вперед.
  2. Открытие бизнеса в нерентабельной отрасли. Иногда даже самые лучшие идеи не могут превратиться в прибыльный бизнес. Важно выбрать отрасль, в которой можно добиться устойчивого роста.Мы все усвоили урок доткомов: чтобы выжить, у вас должен быть положительный денежный поток. Чтобы оставаться в бизнесе, требуется нечто большее, чем просто хорошая идея и страсть.
  3. Неспособность понять и сообщить о том, что вы продаете. Вы должны четко определить свое ценностное предложение. Какую ценность я даю своему клиенту? Как только вы это поймете, спросите себя, эффективно ли вы это доносите. Связан ли ваш рынок с тем, что вы говорите?
  4. Недостаточное финансирование .Предприятиям нужен денежный поток, чтобы преодолевать циклы продаж и естественные приливы и отливы бизнеса. Запустение банковских счетов всухую является причиной значительной части неудач в бизнесе. Наличные — это главное, и многие быстро обнаруживают, что занимать деньги у кредиторов может быть сложно.
  5. Реактивные установки . Неспособность предвидеть или реагировать на конкуренцию, технологии или изменения рынка может привести бизнес в опасную зону. Оставаясь инновационными и осведомленными, вы сохраните конкурентоспособность своего бизнеса.
  6. Чрезмерная зависимость от одного клиента. Если бы ваш крупнейший клиент вышел за дверь и больше не вернулся, была бы в порядке ваша организация? Если ответ отрицательный, вы можете рассмотреть диверсификацию клиентской базы в качестве стратегической цели своего стратегического плана.
  7. Нет клиентской стратегии . Будьте в курсе того, как клиенты влияют на ваш бизнес. Вы с ними на связи? Знаете ли вы, что им нравится или не нравится в вас? Понимание вашего клиента вдоль и поперек может сыграть большую роль в разработке вашей стратегии.
  8. Не зная, когда сказать «Нет». Чтобы хорошо обслуживать своих клиентов, вы должны сосредоточиться на качестве, доставке, доведении до конца и последующей деятельности. Занимаясь всем бизнесом, который вы можете получить, вы тратите свои деньги и фактически снижаете общую прибыльность. Иногда вполне нормально отказаться от проектов или бизнеса, чтобы сосредоточиться на качестве, а не на количестве.
  9. Плохое управление. Управление бизнесом включает в себя ряд действий: планирование, организацию, контроль, руководство и общение.Главное правило управления малым бизнесом — всегда точно знать, где вы находитесь. Распространенной проблемой, с которой сталкиваются успешные компании, является выход за пределы управленческих ресурсов или навыков.
  10. Нет планирования. Как говорится, если не спланировать, значит спланировать неудачу. Если вы не знаете, куда идете, вы никогда туда не попадете. Наличие комплексной и действенной стратегии позволяет вам создать взаимодействие, согласованность и чувство ответственности в вашей организации. Это четкая дорожная карта, которая показывает, где вы были, где вы находитесь и куда вы идете дальше.

Управление организацией — непростая задача. Знание распространенных ошибок в бизнесе может помочь вам заранее их избежать. Это постоянный вызов. Мы знаем, но это также постоянная возможность не попасть в статистику.

Common Cause Failure — обзор

Шаг 1 : Вывод эквивалентной частоты отказов и эквивалентной частоты обслуживания в состоянии без CCF для такой конфигурации k -из- m .

Конфигурация k из m с идентичными блоками M имеет M +1 состояний. Состояние i представляет состояние успеха k -из- m конфигурации, i=0,1,…,M−K, а состояние u представляет состояние отказа k -out- из- м конфигурация, u=M−K+1,…,M. Вероятность состояния j обозначается Pj. На рис. 3–20 показан переход состояния такой конфигурации k из m .

Рис. 3–20. Переход состояния конфигурации k из m .

Для рис. 3–20 эквивалентная частота отказов и эквивалентная частота обслуживания в состоянии без CCF для конфигурации k -из- м получаются следующим образом:

Вероятность состояние j определяется выражением

(3.50)Pj=P0∏w=1jAwBwj=1,2,…,M

Скорость перехода Aj выражается как:

(3.51)Aj=(M−j+1)λIj=1,2,…,M

Скорость перехода Bj выражается как:

(3,52)Bj={jµ,j≤LLµ, j>Lj=1,2,…,M

где L означает, что одновременно можно ремонтировать только блок L . μ – норма обслуживания агрегата.

Вероятность успеха конфигурации k из m выражается как

(3,53)PR=∑i=0M−KPi∑i=0MPi

вероятность конфигурации k из m .

Вероятность перехода из состояния M K в состояние M–K+ 1 – вероятность перехода из состояния успеха k -из- m конфигурации в ее отказ состояние, а вероятность перехода из состояния M–K+ 1 в состояние M K представляет собой вероятность перехода из состояния отказа конфигурации k из m в состояние успеха. Средняя вероятность перехода между состоянием M K и состоянием M–K+ 1 равна:

(3.54)f=PM-KAM-K+1∑i=0MPi=PM-K+1BM-K+1∑i=0MPi

Эквивалентная частота отказов и эквивалентная частота обслуживания без CCF для конфигурация k -из- m получается следующим образом:

Каковы основные причины провала проекта?

«Трудно потерпеть неудачу, но еще хуже никогда не пытаться добиться успеха». Франклин Д. Рузвельт

Управление проектом от А до Я часто представляет собой настоящую проблему, требующую большой работы, тщательности и вовлеченности.Это стоящая инвестиция, когда проект заканчивается успехом, однако, несмотря на все усилия команды, многие проекты каждый год терпят неудачу. По данным 4PM, большинство компаний терпят неудачу в 70 % своих проектов. Это является источником значительных финансовых потерь для компаний, а также демотивирует сотрудников.

Чтобы проект считался успешным, проектная группа должна выполнить запланированные результаты вовремя и в рамках бюджета. Согласно исследованию PwC, проведенному в 2014 году, только 2,5 % компаний добиваются успеха во всех своих проектах.

Узнайте 7 основных причин, которые могут привести к провалу проекта:

1. Неясные или меняющиеся цели

Каждый проект должен соответствовать определенной цели, и если эта цель не будет четко определена или будет меняться в процессе, команде будет трудно ее достичь. Например, если корабль не знает своего пункта назначения, он рискует заблудиться в море и использовать все свои ресурсы только для того, чтобы остаться на плаву.

Итак, начните с точного определения цели вашего проекта с помощью метода SMART (конкретного, измеримого, приемлемого, реалистичного и ограниченного по времени).Тогда команда будет знать, в каком направлении двигаться, и сможет сделать все, чтобы вовремя достичь поставленной цели. Ваши сотрудники также будут более мотивированы и вовлечены в проект, зная, куда они идут.

2. Проблемы со связью

Отсутствие связи — повторяющаяся проблема, когда дело доходит до провала проекта. Если члены команды не общаются друг с другом, как узнать, кто что делает или кому нужна помощь, чтобы выполнить свою задачу вовремя?

Коммуникация и обмен информацией являются важными элементами успеха проекта.Кроме того, совместная работа способствует командной работе и развивает творческий потенциал, создавая прочные связи и развивая доверие между сотрудниками. В итоге ваша команда работает в хорошей атмосфере и становится более продуктивной. Какой бонус!

3. Отсутствие планирования

Без базового планирования вы рискуете столкнуться с отставанием проекта от графика. Помимо нарушения сроков, вы столкнетесь с перерасходом бюджета, и если ваш проект не выйдет на рынок вовремя, бизнес может упустить возможности, потерять клиентов и увидеть снижение продаж.

Нет необходимости планировать ваш проект в мельчайших деталях, это может быть контрпродуктивно, но важно определить ключевые даты, когда каждый этап проекта должен быть завершен. Систематически оставляйте место для гибкости на случай непредвиденных событий, лучше планировать дольше и заканчивать раньше, чем наоборот.

4. Отсутствие управления рисками

В управлении проектами не существует нулевого риска, и немногие проекты проходят гладко. Банкротство поставщика, нехватка сырья, увольнение члена команды, различные поломки и т.д., если вы не подумали о решении выше по течению, такая ситуация может быстро обернуться катастрофой и подтолкнуть проект к провалу.

Отсюда необходимость быть готовым к любым проблемам, которые могут возникнуть в ходе проекта. Для этого важно настроить управление рисками с самого начала проекта. Определите все потенциальные риски, чтобы лучше предотвратить, ограничить или даже устранить их, рассмотрев превентивные и корректирующие действия, которые могут быть реализованы в случае их возникновения.

5. Отсутствие последующего наблюдения

Руководитель проекта должен внимательно следить за завершением своего проекта и выполнением задач, чтобы убедиться, что все происходит в наилучших возможных условиях. Поэтому, если возникает проблема, они могут вмешаться немедленно. От этого зависит успех проекта, репутация и карьера.

Поэтому необходимо проверить, что:

  • Проект продвигается к конечной цели.
  • Все промежуточные цели достигнуты.
  • Ни одна задача не отложена.
  • Бюджет и сроки соблюдаются.
  • Ресурсы используются правильно и эффективно.

Не стесняйтесь использовать различные существующие инструменты мониторинга и ежедневно обновлять их.

6. Слишком много или неподходящие инструменты

Существует множество инструментов, которые помогут вам эффективно управлять проектом, однако некоторые инструменты недостаточно гибки или слишком сложны, и вместо того, чтобы помочь вам, они замедляют работу.В результате вы тратите время и деньги на программное обеспечение, которым не пользуетесь или мало пользуетесь.

Программное обеспечение для управления проектами, такое как Wimi, является идеальным инструментом. Это позволяет вам легко следить за ходом проекта, способствовать сотрудничеству между членами команды, централизовать все ваши документы и многое другое. Лучше всего то, что вы можете попробовать его бесплатно, чтобы узнать, подходит ли он для вашего

.

7. Вопросы контекста и времени

Если в ходе вашего проекта все шло хорошо, иногда это может быть связано с контекстом, в котором проект завершен, что является основной причиной неудачи.Проект может провалиться, потому что сейчас просто неподходящее время. Например, так было в случае с Renault Vel Satis (2002 г.), автомобилем с чересчур современным дизайном, который не понравился покупателям, или даже с Google Glass (2013 г.), его высокотехнологичными очками, которые должны были изменить образ жизни. мы используем технологии.

Слишком инновационный продукт, конкурент с форой или внезапный кризис на целевом рынке, и ваш проект может развалиться.

Заключение

«Неудачи служат повторением успехов.Кэти Рид, японская фигуристка.

Теперь вы знаете основные причины провала проекта и знаете, что нужно сделать, чтобы ваш проект увенчался успехом.

Ваш проект провалился? Определите причины этой неудачи и учитесь на своих ошибках, чтобы предотвратить их повторение.

Шестнадцать причин, почему люди терпят неудачу в своей карьере

Положительная сторона неудачи: достижение успеха, учась на ошибках других

Почему люди терпят неудачу

Симон Рейнольдс

(Jossey-Bass, 236 страниц, $29.95)

***

Мы стремимся к успеху. Но часто именно через неудачи мы можем учиться лучше всего.

«В конце концов, успех — это часто всего лишь мгновение — достигнутая цель, которую вскоре сменят новыми целями. Но неудача — постоянный спутник амбициозного человека, часто преследующий нас месяцами, годами или даже десятилетиями, прежде чем мы, наконец, достигнем своей цели. цель», — пишет австралийский тренер по лидерству Симон Рейнольдс. Почему люди терпят неудачу.

«Нам нужно понять и победить неудачу, если мы хотим когда-нибудь добиться успеха.

Веря в то, что неудача ведет к успеху – и сам много раз терпел неудачу в первые годы своей карьеры – он собрал 16 причин, по которым люди спотыкаются:

Неясная цель: У обычного человека нет четкой цели, и вот почему г-н Рейнольдс считает, что они в конечном итоге средние.Чтобы добиться успеха, вам нужно четко определить свою жизненную цель, цель работы и еженедельную цель, в последнем случае выяснив одну или две самые важные задачи на следующие семь дней. .

Деструктивное мышление: Если постоянно цепляться за негатив и душить новые идеи свои и окружающих, то далеко не уедешь. Вы, вероятно, навредите своему здоровью и слишком легко сдадитесь, когда столкнетесь с трудностями.

Низкая производительность: Слишком много людей дезорганизованы, не умеют планировать и выделять время для выполнения стоящих перед ними задач, а также не знают о преимуществах сосредоточения внимания на нескольких видах деятельности, которые приносят наибольший эффект.

Фиксированное мышление: Исследования американского психолога Кэрол Двек показали, что преимущества получают те, кто не считает свои качества и способности высеченными в камне, но вместо этого верит, что может расширить свои возможности, прилагая целенаправленные и последовательные усилия.

Слабая энергия: Вам нужно много энергии, чтобы работать долгие часы, ясно мыслить и сохранять позитивный настрой. Это означает поддерживать свою энергию с помощью различных средств — сна, диеты, физических упражнений, солнечного света, музыки и позитивного разговора с самим собой.

Задавать неправильные вопросы: Мистер Рейнольдс утверждает, что самая важная сила, формирующая вашу жизнь, — это качество вопросов, которые вы себе задаете. Он предлагает: каковы мои ценности? Что бы я сделал, если бы знал, что не могу потерпеть неудачу? Как я мог заработать в 10 раз больше денег? Должен ли я вообще участвовать в том, что я сейчас делаю? Еще один важный момент, когда нужно принять важное решение: что может пойти не так?

Плохие навыки презентации: Великие докладчики добиваются успеха, потому что их блестящие презентации заставляют их выглядеть умнее, чем они могут быть на самом деле.«Упаковка становится реальностью», — отмечает он.

Принимая IQ за EQ: Если вы думаете, что высокий IQ является единственным определяющим фактором успеха, вы ошибаетесь. Как объяснил в своих работах американский писатель Дэниел Гоулман, эмоциональный интеллект в два раза чаще, чем IQ, указывает на успех в дальнейшей жизни.

Плохая самооценка: Вам нужна здоровая самооценка, потому что она определяет, какие действия вы будете предпринимать и как будете себя чувствовать каждый день. Оба помогут определить ваш успех.

Недостаточно думать: Навязчивая идея делать, делать, делать в конце концов прикончит вас. Вместо этого вы должны думать, думать, думать. Идеи, говорит г-н Рейнольдс, — это золото, но как общество мы страдаем от нехватки времени на обдумывание.

Никаких ежедневных ритуалов: Выделите время для важных привычек, таких как чтение о вашей отрасли, фитнес, улучшение социальной жизни и визуализация ваших целей. Попробуйте также его ритуал счастья: найдите время, чтобы составить список всего хорошего, что есть в вашей жизни.

Стресс: Стресс убивает ваши мечты, счастье, производительность и сокращает продолжительность жизни. Попробуйте некоторые средства для снятия стресса, от глубокого дыхания до пребывания на солнце. Напишите списки того, что вам нужно сделать и каковы ваши ценности, потому что это избавляет вашу жизнь от части неопределенности (и от части стресса).

Мало отношений : Вам нужна помощь, чтобы достичь того, чего вы хотите. Создавайте дружеские отношения, включая внутренний круг из примерно 10 профессиональных и личных контактов, которые могут оказать вам необходимую поддержку.

Недостаток настойчивости: Одна из самых важных причин неудач людей заключается в том, что они сдаются слишком рано.

Одержимость деньгами: Построение своей жизни вокруг накопления денег приведет скорее к несчастью, чем к счастью. Стройте свою жизнь вокруг отношений, сообщества и служения другим.

Не сосредотачиваясь на сильных сторонах: Проведите день, тренируя свои сильные стороны, а не беспокоясь об укреплении своих слабых сторон.

В этой книге нужно многое усвоить, и книга изобилует практическими советами по устранению каждого из препятствий на пути к успеху.И если вы будете следовать всем этим советам, у вас останется очень мало времени, чтобы действительно выполнить свою работу.

Тем не менее, г-н Рейнольдс выявил некоторые опасные моменты в нашей карьере и предлагает в понятной и увлекательной форме солидные идеи по увеличению ваших шансов на успех.

ПОСЛЕДСТВИЯ

В Бизнес быть лучшим (Jossey-Bass, 189 страниц, $30,95), спортивный агент Молли Флетчер проводит время с легендарными спортсменами, чтобы дать совет по достижению успеха.

Тренеры по продажам Майкл Босворт и Бен Золдан объясняют, как продавать через эмоциональную связь в Что делают великие продавцы (McGraw-Hill, 237 страниц, 34,95 доллара США).

Консультанты Сюзанна Харрисон и Патрик Салливан показывают, как ведущие компании используют свою интеллектуальную собственность в Edison in the Boardroom Revisited (John Wiley, 255 страниц, 59,95 долларов США).

alexxlab

E-mail : alexxlab@gmail.com

Submit A Comment

Must be fill required * marked fields.

:*
:*